2.1 Система мониторинга эффективности руководителей образовательных организаций:
Цель:
Повышение эффективности и качества управленческой деятельности
Задачи:
- Формирование профессиональных компетенций руководителей образовательных организаций
- Обеспечение качества подготовки обучающихся
- Формирование резерва управленческих кадров
- Создание условий для реализации основных образовательных программ (кадровых, финансовых, материально-технических и иных)
Мониторинг проводится по следующим показателям:
| №п/п | Наименование показателя | Мониторинг, анализ и адресные рекомендации |
| 1 | Учет руководителей образовательных организаций, повысивших уровень профессиональных компетенций |
Мониторинг курсовой подготовки ОУ Мониторинг аттестации руководителей ОО Кировского городского округа |
| 2 | Достижение обучающимися планируемых результатов освоения основных образовательных программ | Мониторинг результатов успеваемости и движения учащихся |
| 3 | Организация получения образования обучающимися с ОВЗ, детьми-инвалидами | |
| 4 | Формирование резерва управленческих кадров |
Мониторинг показателей по формированию и использованию муниципального резерва управленческих кадров |
| 5 |
Создание условий для реализации основных образовательных программ (кадровых, финансовых, материально-технических и иных)
|
Мониторинг эффективности деятельности руководителей образовательных организаций |
Методы сбора и обработки информации
В зависимости от используемых инструментов (методов) сбора полевой (первичной) информации исследования можно разделить на:
- количественные;
- качественные.
Используются социологические методы сбора информации: тестирование; анкетирование, опрос, интервьюирование, наблюдение; беседа; метод педагогического эксперимента, метод хронометрирования. Они позволяют быстро получить интересующую информацию, причем в предлагаемые методики может быть заложена информация, интересующая именно, в расчете на заинтересованное, ответственное отношение опрашиваемых.
Возможно использование метода изучения школьной документации, в которой отражается количественная и качественная характеристика учебно-воспитательного процесса. К учебно-педагогической документации школы относятся: алфавитная книга записи учащихся, личные дела учащихся, классные журналы, журналы факультативных занятий, журналы групп продленного дня, книги учета выдачи аттестатов об образовании, книга учета выдачи золотых и серебряных медалей, книга протоколов заседаний совета школы и педагогического совета, книга приказов по школе, книга учета педагогических работников, журнал учета пропусков и замещения уроков и др.
Методы обработки информации
- традиционный (классический) анализ документов — метод анализа сути материала с конкретной точки зрения,
- информативно-целевой анализ — метод анализа информативности материалов,
- контент-анализ документов — метод анализа определенных смысловых категорий в содержании материалов.
Меры, мероприятия
Приказ ОО АКГО СК № 11 от 10.01.2019 г. «О проведении конкурса по формированию резерва управленческих кадров на должности руководителей»
Приказ ОО АКГО СК № 203/1 от 22.05.2018 г. «О некоторых вопросах по формированию и подготовке резерва управленческих кадров»
Приказ ОО АКГО СК № 82/1 от 26.02.2021 г. «Об утверждении резерва управленческих кадров»
Приказ ОО АКГО СК № 186/1 от 16.04.2019 г. «Об утверждении резерва управленческих кадров» (Списочный состав лиц, включенных в кадровый резерв управленческих кадров для замещения должностей руководителей муниципальных образовательных организаций, подведомственных отделу образования и молодежной политики администрации Кировского городского округа Ставропольского края)
Приказ ОО АКГО СК № 186/2 от 16.04.2019 г. «Об утверждении программы по формированию резерва управленческих кадров в системе образования Кировского городского округа»
Приказ ОО АКГО СК № 486/1 от 21.12.2020 г. «О проведении мониторинга по профессиональному развитию педагогических работников»
Приказ ОО АКГО СК № 493/1 от 24.12.2020 г. «Об утверждении порядка и сроков проведения аттестации кандидатов на должность руководителя и руководителя образовательной организации, подведомственной отделу образования и молодежной политики администрации Кировского городского округа»
Постановление АКГО СК № 2370 от 30.12.2020 г.»Об утверждении муниципальной программы Кировского городского округа Ставропольского края «Развитие образования»
Постановление АКГО СК № 1377 от 17.08.2020 г.«Об утверждении Положения об оплате труда руководителей муниципальных бюджетных и муниципальных казенных учреждений, подведомственных отделу образования и молодежной политики администрации Кировского городского округа»
Конкурс профессионального мастерства «Директор школы»
ПОЛОЖЕНИЕ о краевом конкурсе «Директор школы Ставрополья — 2020»
Программа стажировки руководителей образовательных учреждений Кировского городского округа
Приказ ОО АКГО СК № 222/1 от 18.05.2021 г. «Об организации и проведения мониторинга эффективности деятельности руководителей образовательных организаций Кировского городского округа»
Управленческие решения
Приказ № 151 от 29.03.2019 г. «О проведении конкурса по формированию резерва управленческих кадров»
Приказ № 58 от 02.02.2019 г. «О проведении конкурса по формированию резерва управленческих кадров»
Принятие управленческих решений по результатам проведенного анализа
Анализ эффективности принятых мер
Проведение анализа эффективности проведенных мероприятий, принятых мер и управленческих решений